Неефективний процес найму: чому вакансія “висить” місяцями і як навести лад усередині компанії
Дефіцит кадрів через війну — реальність. Але частину вакансій компанія втрачає через власний процес найму. 6 кроків, як навести лад вже зараз.
Коли до нас звернувся девелопер GREENWOOD із запитом на пошук Керівника відділу продажів, я одразу зрозуміла: це буде не про “закрити вакансію швидко”, а про “закрити вакансію правильно”. Девелоперський ринок Дніпра невеликий, гравці всі один одного знають, і помилка в підборі керівника продажів коштує не просто зірваного дедлайну – вона коштує репутації компанії перед інвесторами й клієнтами, які купують нерухомість на етапі котловану.
Девелоперський бізнес — це специфіка, яку не змінити загальними рекрутинговими підходами. Тут не працює логіка “хороший sales manager з будь-якої ніші підійде”. Керівник відділу продажів у девелопменті веде угоди на мільйони гривень, комунікує з інвесторами, власниками бізнесу, і повинен розуміти повний цикл продажу нерухомості — від першого дзвінка та показу об’єкта до підписання договору купівлі-продажу та супроводу після заселення.
Клієнт сформулював вимогу чітко: потрібна людина з конкретним track record по великих чеках. Не “продавав багато”, а “продавав дорого і системно”. Кандидат мав вміти вести переговори з клієнтами, для яких покупка квартири чи комерційного приміщення — це рішення на суму з шістьма нулями, а отже, потребує іншого рівня довіри, аргументації та витримки в переговорах.
Це і стало головним викликом пошуку — на ринку Дніпра фахівців із таким профілем небагато, і абсолютна більшість із них уже добре влаштовані у своїх компаніях. Класичний постинг вакансії тут просто не спрацював би: люди з потрібним досвідом не моніторять джоб-сайти чи канали з вакансіями щодня.

Ми свідомо звужували воронку на ранньому етапі, щоб не витрачати час клієнта на кандидатів, які виглядають переконливо на папері, але не мають реального досвіду саме з великими чеками. Це принципова відмінність executive search від масового рекрутингу: ми оптимізуємо не кількість кандидатів у воронці, а точність фінального збігу.
За 3-4 тижні активного пошуку ми вийшли на фінал із 2-3 кандидатами — кожен із підтвердженим досвідом ведення угод великого масштабу та власним портфелем закритих високочекових продажів. Клієнт отримав не просто резюме, а кандидатів, готових закривати складні продажі з перших тижнів роботи, без тривалого періоду адаптації до специфіки девелоперського бізнесу.
Це і є суть точкового фокусного пошуку (executive search) — не кількість кандидатів у воронці, а точність підбору під реальну бізнес-задачу конкретної компанії.
Ми в RSA спеціалізуємось на бутиковому executive search для власників бізнесу та CEO в ключових галузях України — виробництво, FMCG, агро, рітейл, фінанси, IT, мілтек/дефтек, фінтех, едтек, e-commerce, а також девелопмент і нерухомість. Кожен пошук ми будуємо навколо реальної задачі клієнта, а не навколо формального переліку вимог у тексті вакансії.
Ми переконані: керівні позиції в продажах — це не про заповнення штатної одиниці, а про пошук людини, яка стане драйвером росту виручки компанії на найближчі роки. Тому підхід до пошуку відрізняється від масового рекрутингу на кожному етапі — від першого таргетингу до фінальної презентації кандидата.
Якщо вам потрібен керівник, що вміє продавати на високому чеку, вибудовувати довіру з інвесторами та закривати складні угоди — ми знаємо, як його знайти.
Хочете обговорити подібний пошук для вашої компанії? Залиште заявку на rsa.in.ua або напишіть нам на rsa@rsa.in.ua.
RSA — бутикова executive search агенція, що спеціалізується на підборі керівників та ключових спеціалістів для виробництва, FMCG, фінансів, IT та інших галузей.
Розкажіть нам про вашу вакансію, і ми підготуємо релевантних кандидатів із детальним звітом по кожному.
Потрібна допомога з пошуком кандидата?